百事集团与梅赛德斯-AMG马石油F1车队达成全球合作

在速度与人群注意力稀缺的时代，这一跨界不仅是赞助，更是一次内容与体验的重构。F1的高强度曝光与百事集团在饮料与零食领域的广泛触达相叠加，可把“赛事热度”转化为“消费热度”。一句话概括：让赛道上的极限精神，进入更多年轻消费者的日常生活。

合作主题：速度与流行文化的共振
这场“全球合作”以F1的科技感与百事的流行文化基因为底色，形成“技术叙事+潮流表达”的双引擎。一端连接性能、可持续与工程美学，一端连接音乐、电竞与社媒互动，让品牌跨界不止于Logo同框，而是叙事同频。

战略价值：从曝光到转化

• 人群匹配：F1用户年轻化、全球化，与百事的数字原住民客群高度重叠；行业公开信息也显示，精英运动的边看边买路径愈发清晰。
• 品类延展：以零糖、功能饮料、电解质饮品为抓手，匹配赛前、观赛、运动后等不同场景，推动产品组合升级。
• 可持续议题：围绕包装减塑、冷链节能与赛事减碳，联合输出ESG实践，形成真实可信的品牌温度。

落地路径：三大场景

1. 赛道内容：推出“Pit Wall视角”的短视频与数据看点，结合车迷最关心的策略博弈；
2. 零售转化：上线联名包装与限时口味，设置扫码任务、门店打卡与电商优惠券闭环；
3. 社交共创：发起“1分钟补能挑战”，以KOL、电竞车手与街头车文化共振，优先布局短视频平台与直播。

案例参考：赛事+零售的双轮驱动
以往F1车队与消费品牌的联动显示：当“赛段名场面”被二创为冲刺玩法，同时在商超端设置联名端架与限量周边，声量与销量往往同步走高。可复制的方法论是“内容即货架”：把精彩片段转为可购买的SKU入口，再用积分与盲盒刺激复购。

关键抓手：数据与创意并重

• 数据闭环：以社媒话题、地理热区与门店POS三端数据校准投放，形成周更的“创意—转化”迭代。
• 产品创新：围绕高强度场景测试口味与补给体验，推出轻负担、强风味的联名限定。
• 品牌资产积累：沉淀“速度、补能、可持续”的长期心智锚点，弱化一次性活动属性。

“在速度的文化里，品牌不再只是赞助商，而是内容与体验的共创者。”这正是百事集团携手梅赛德斯-AMG马石油F1车队的意义所在：用可被分享的内容与可被购买的产品，穿透全球用户的每一刻高能瞬间。